14 Şubat 2011 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanarak yasalaşan 1 TEMMUZ 2012’de yürürlüğe giren Türk Ticaret Kanunu ( Yeni TTK) ticari hayatta bir çok yenilik ve değişiklikleri beraberinde getirmektedir. Yasanın yürürlüğe girmesiyle ortaya çıkan konular şirket yönetici ve ortaklarının gündemlerinde önemli yer tutacaktır. Yeni TTK’ un düzenlemelerle ilgili olarak biz sizlere KURUMSALLAŞMADAN bahsetmek isteriz.
Kurumsal firmaların ana başlıklar itibariyle şu özelliklere sahip olduklarını söyleyebiliriz.
- Şirket Yönetimi etkin ve verimli çalışmalı (Yönetim Kurulu ve Komiteler olmalı, Süreç yöneticileri yetkin kişiler olmalı).
- Stratejik Kararlar yönetimin birlikte ve istişare ile aldığı kararlar olmalı.
- Sürdürülebilir Büyüme: Başarının yolu Mantıklı düşünüp aykırı davranmaktan geçmektedir. (Duyulmayanı duyma, Görülmeyeni görme, Düşünülmeyeni düşünme.)
- Karlılığın artırılmasına yönelik tedbirler alınıp takip ve kontrolü yapılmalı.
- Finansal Yapı güçlendirilmeye çalışılmalı.
- Geleceğe yönelik 5 yıllık hedeflerin olması.
- Bütçeleme. Hedefler bütçe ile yönetilmeli
- Şirket İçi Raporlama standartları olmalı. Yönetime tüm riskler zarara dönüşmeden önce raporlar gelmeli ki yönetim stratejik kararlar alabilsin.
- Yönetim Kurulu ile Üst Yönetimin ahenkli olması: Raporların birbirini tutması.
- Aylık Denetimler yapılarak risklerin takibi ve izlenmesi.
- Şirketin rekabet etme yeteneği: Rakiplere karşı avantaj sağlanmalı (Swot Analizi).
- Şirketin Toplantı Düzeni olmalı her birim ve yönetim periyodik toplantılarla firmanın sürekli nabzı tutulmalı.
- Süzgeçten ve kontrollerden geçirilerek Yönetim Kurulu’na Aylık Faaliyet Raporu verilmeli.
- Şirketin nesiller boyu devamı: Kurumsallaşma Aileden başlamalı (Aile Anayasası).
- Şirketin değeri sürekli artmalı.
- Fon ve Kredi temini konusunda şirket kredibil olmalı.
- Halka Açılmaya hazır bir şirket haline gelmeli.
Ramazan KÖKEZ
İç Denetçi